Arbeitskultur und Unternehmenserfolg in Europa 

Studie folgt Kunden-Anfragen  

Ein geschäftliches Treffen in Italien. Sie kommen eine Viertelstunde zu spät. Aber auch die anderen Gesprächspartner treffen gerade erst ein... Dieselbe Situation in Deutschland: Alle sitzen mit vorbereiteten Unterlagen an ihren Plätzen und blicken Sie vorwurfsvoll an. Was klischeehaft anmutet, ist Realität in europäischen Unternehmen.

Deshalb wurde Steelcase immer wieder von seinen Kunden gefragt, wie die Ausprägung verschiedener Kulturen am Arbeitsplatz ihren Ausdruck findet. Speziell nach Firmenfusionen oder Akquisitionen können die „kleinen“ aber „feinen“ Unterschiede zum Problem werden: Bedeutet eine geschlossene Tür „Bitte nicht stören?“, oder hat sie gar keine Bewandnis? Gibt man sich zur Begrüßung die Hand?

Auch Mega-Trends werden extrem unterschiedlich akzeptiert: Während das Home-Office in Skandinavien und den Niederlanden zum Alltag gehört, ruft die Abwesenheit vom Arbeitsplatz in einem eher hierarchisch strukturierten französischen Büro Missbilligung hervor.